중소기업을 성공으로 이끄는 첫 번째 일은 좋은 계획부터 시작하는 것입니다. 계획만 세우지 않으면 좋은 사업 아이디어가 실패하기 쉽습니다. 어떤 서비스, 제품, 아이디어를 판매할지 계획하는 것부터 시작해야 합니다. 귀하는 귀하의 비즈니스에 부여할 이름, 필요한 자원, 단기 및 장기 비즈니스 요구사항과 함께 귀하가 목표로 하는 재무 목표를 계획해야 합니다 폐업철거.
서비스나 제품을 판매할 가격을 결정해야 합니다. 그것을 생산하는 동안 얼마나 필요할 것인가. 에너지, 임대료 등 기타 추가 비용을 염두에 두고 예상 이익을 계산해야 합니다. 귀하의 제품을 마케팅하고 좋은 가격에 판매할 수 있는 방법을 이해하려면 해당 업계의 경쟁업체를 확인해야 합니다. 당신은 모든 독특한 판매 제안을 내려놓고 입소문, 웹 사이트, 신문을 포함하여 제품을 마케팅할 방법을 미리 계획해야 합니다.
중소기업을 시작할 때 고려해야 할 가장 중요한 요소는 현재 사업에 자금을 조달할 방법을 아는 것입니다. 친구, 가족, SBA 보조금, 엔젤 투자자 및 벤처 캐피탈리스트로부터 재정을 얻을 수 있습니다. 또한 서비스와 제품이 고객에게 어떻게 도달할 것인지 계획해야 합니다.
지역 비즈니스 조직, 멘토, 친구, 인터넷 포럼을 포함하여 같은 비즈니스에 종사하는 사람들과 더 가까워지고 비즈니스를 시작하는 방법을 배울 수 있습니다. 시작하는 중소기업에서 성공하려면 대부분의 시간을 비즈니스에 집중해야 하며 관리 바퀴를 재발명하는 데 시간을 낭비해서는 안 됩니다. 신용카드 결제를 원할 경우, 가맹점 계약을 체결해야 특정 카드 브랜드의 카드 거래 결제를 수락할 수 있습니다.
상품 가격으로 특정 사업을 이길 수 없다고 판단되면 능력을 키워서 인정받아야 합니다. 고객이 추가 비용을 지불하더라도 구매하면 더 많은 것을 얻을 수 있다는 점을 고객이 이해하도록 도와야 합니다. 저렴하지만 좋지 않은 서비스보다 인지도와 품질에 대한 인식을 갖게 되면 장식이나 서비스 같은 사업을 할 때 더 잘할 수 있습니다.